ଲାଭ-କ୍ଷତି › ଲାଭ-କ୍ଷତି ଫର୍ମାଟ
ଲାଭ-କ୍ଷତି ଖାତାର ଫର୍ମାଟ, ଉଦାହରଣ ସହ
ଲାଭ-କ୍ଷତି ଷ୍ଟେଟମେଣ୍ଟର ପ୍ରତ୍ୟେକ ହେଡିଂରେ କ’ଣ ଆସେ, ଓ ଗୋଟିଏ ଛୋଟ ଦୋକାନର ପୂରା ବର୍ଷ ହିସାବ କରି।
ଫର୍ମାଟ, ଉପରୁ ତଳକୁ
କମ୍ପାନୀ ଆଇନ, 2013 ର Schedule III (Division I) ରେ ଲାଭ-କ୍ଷତି ଷ୍ଟେଟମେଣ୍ଟ ଗୋଟିଏ କଲମରେ ଉପରୁ ତଳକୁ ପଢ଼ାଯାଏ: ପ୍ରଥମେ ଆୟ, ତା’ପରେ ଖର୍ଚ୍ଚ ସେଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରକାର ଅନୁସାରେ, ତା’ପରେ ପ୍ରଫିଟ୍। 1 ଏପ୍ରିଲ 2024 ବା ତା’ପରେ ଆରମ୍ଭ ହେଉଥିବା ସମୟରୁ, ICAI ର Guidance Note on Financial Statements of Non-Corporate Entities ମାଲିକାନା ବ୍ୟବସାୟ, ପାର୍ଟନରସିପ୍ ଫର୍ମ ଓ ଏହିପରି ବ୍ୟବସାୟକୁ ପ୍ରାୟ ଏହି ହେଡିଂ ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ କହେ, ତେଣୁ ଗୋଟିଏ ଫର୍ମାଟ ଦୋକାନ, ଫର୍ମ ଓ ଛୋଟ କମ୍ପାନୀ ସମସ୍ତଙ୍କ କାମରେ ଆସେ। ଆପଣଙ୍କ ପାଇଁ କେଉଁଟି ଲାଗୁ, ଆପଣଙ୍କ CA ଙ୍କୁ ପଚାରନ୍ତୁ।
| ହେଡିଂ | ଏଥିରେ କ’ଣ ଆସେ |
|---|---|
| ବ୍ୟବସାୟରୁ ଆୟ (Revenue from operations) | ଜିନିଷ ଓ ସେବାର ବିକ୍ରି, ବିକ୍ରି ଫେରସ୍ତ ବାଦ୍ ଦେଇ। ଆଦାୟ କରିଥିବା GST ଆୟ ନୁହେଁ: ତାହା ସରକାରଙ୍କର। |
| ଅନ୍ୟ ଆୟ | ମିଳିଥିବା ସୁଧ, ମିଳିଥିବା ଭଡ଼ା, ମିଳିଥିବା ରିହାତି, ପୁରୁଣା ଆସେଟ୍ ବିକ୍ରିରୁ ପ୍ରଫିଟ୍। |
| ବ୍ୟବହୃତ କଞ୍ଚାମାଲ | ଉତ୍ପାଦକଙ୍କ ପାଇଁ: ବ୍ୟବହୃତ କଞ୍ଚାମାଲ (ଓପନିଂ + କିଣା − କ୍ଲୋଜିଂ କଞ୍ଚାମାଲ)। |
| ବିକ୍ରି ପାଇଁ ଜିନିଷ କିଣା | ବେପାରୀଙ୍କ ପାଇଁ: ବିକ୍ରି ପାଇଁ କିଣିଥିବା ଜିନିଷ, କିଣା ଫେରସ୍ତ ବାଦ୍ ଦେଇ, ଯେଉଁ GST ର ଇନପୁଟ୍ କ୍ରେଡିଟ୍ ମିଳେ ତାହା ବିନା। |
| ଷ୍ଟକରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ | ଓପନିଂ ଷ୍ଟକ୍ ବାଦ୍ କ୍ଲୋଜିଂ ଷ୍ଟକ୍। ମାଇନସ୍ ରାଶି (ଷ୍ଟକ୍ ବଢ଼ିଛି) ଖର୍ଚ୍ଚ କମାଏ। |
| କର୍ମଚାରୀ ଖର୍ଚ୍ଚ | ଦରମା, ମଜୁରି, ବୋନସ୍, PF ଓ ESI ରେ ଆପଣଙ୍କ ଅଂଶ, କର୍ମଚାରୀ କଲ୍ୟାଣ। |
| ସୁଧ ଓ ଫାଇନାନ୍ସ ଖର୍ଚ୍ଚ | ଲୋନ୍ ଓ ଓଭରଡ୍ରାଫ୍ଟର ସୁଧ। EMI ର ମୂଳ ଅଂଶ ଖର୍ଚ୍ଚ ନୁହେଁ: ତାହା ଲୋନ୍ କମାଏ। |
| ଡିପ୍ରିସିଏସନ୍ | ଫିକ୍ସଡ୍ ଆସେଟର (ଫର୍ନିଚର, ମେସିନ, ଗାଡ଼ି, କମ୍ପ୍ୟୁଟର) ବର୍ଷରେ ବ୍ୟବହୃତ ଅଂଶ। |
| ଅନ୍ୟ ଖର୍ଚ୍ଚ | ଭଡ଼ା, ବିଜୁଳି, ମାଲ ପରିବହନ, ମରାମତି, ଫୋନ୍, ବ୍ୟାଙ୍କ ଚାର୍ଜ, ବିଜ୍ଞାପନ, ପ୍ରଫେସନାଲ ଫି ଓ ବାକି। |
| ଟ୍ୟାକ୍ସ ଖର୍ଚ୍ଚ | ଫର୍ମ ବା କମ୍ପାନୀର ଇନକମ୍ ଟ୍ୟାକ୍ସ। ମାଲିକଙ୍କ ନିଜ ଇନକମ୍ ଟ୍ୟାକ୍ସ ବ୍ୟବସାୟ ଖର୍ଚ୍ଚ ନୁହେଁ: ତାହା ଡ୍ରଇଙ୍ଗ୍ସରେ ଦେଖାଯାଏ। |
ହିସାବ କରାଯାଇଥିବା ଉଦାହରଣ: ଗୋଟିଏ ଦୋକାନ, 1 ଏପ୍ରିଲ 2025 ରୁ 31 ମାର୍ଚ୍ଚ 2026
| ବିବରଣୀ | ରାଶି (₹) |
|---|---|
| ବ୍ୟବସାୟରୁ ଆୟ (ବିକ୍ରି 12,00,000 ବାଦ୍ ଫେରସ୍ତ 20,000) | 11,80,000 |
| ଅନ୍ୟ ଆୟ (ମିଳିଥିବା ସୁଧ) | 5,000 |
| ମୋଟ ଆୟ | 11,85,000 |
| ବିକ୍ରି ପାଇଁ ଜିନିଷ କିଣା (9,00,000 ବାଦ୍ ଫେରସ୍ତ 10,000) | 8,90,000 |
| ଷ୍ଟକରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ (ଓପନିଂ 1,50,000 ବାଦ୍ କ୍ଲୋଜିଂ 1,80,000) | −30,000 |
| କର୍ମଚାରୀ ଖର୍ଚ୍ଚ (ଦରମା) | 96,000 |
| ଫାଇନାନ୍ସ ଖର୍ଚ୍ଚ (ବ୍ୟାଙ୍କ ଲୋନର ସୁଧ) | 12,000 |
| ଡିପ୍ରିସିଏସନ୍ (ଫର୍ନିଚର) | 15,000 |
| ଅନ୍ୟ ଖର୍ଚ୍ଚ (ଭଡ଼ା 60,000, ବିଜୁଳି 18,000, ବ୍ୟାଙ୍କ ଚାର୍ଜ 2,000, ବିବିଧ 7,000) | 87,000 |
| ମୋଟ ଖର୍ଚ୍ଚ | 10,70,000 |
| ବର୍ଷର ପ୍ରଫିଟ୍ | 1,15,000 |
ଗ୍ରସ୍ ପ୍ରଫିଟ୍ ଅର୍ଥ ବିକ୍ରି ବାଦ୍ ବିକ୍ରି ହୋଇଥିବା ଜିନିଷର ଦାମ: 11,80,000 − (8,90,000 − 30,000) = 3,20,000, ଅର୍ଥାତ ପ୍ରାୟ 27% ଗ୍ରସ୍ ମାର୍ଜିନ। 1,15,000 ର ନେଟ୍ ପ୍ରଫିଟ୍ ବାକି ସବୁ ଖର୍ଚ୍ଚ ପରେ ରହେ, ଓ ଏହା ବାଲାନ୍ସ ସିଟରେ ମାଲିକଙ୍କ କ୍ୟାପିଟାଲକୁ ଯାଏ।