ലാഭനഷ്ടം › ലാഭനഷ്ട ഫോർമാറ്റ്
ലാഭനഷ്ട അക്കൗണ്ടിന്റെ ഫോർമാറ്റ്, ഉദാഹരണത്തോടെ
ലാഭനഷ്ട സ്റ്റേറ്റ്മെന്റിലെ ഓരോ തലക്കെട്ടിലും എന്ത് വരുന്നു, ഒരു ചെറിയ കടയുടെ മുഴുവൻ വർഷവും കണക്കാക്കി.
ഫോർമാറ്റ്, മുകളിൽ നിന്ന് താഴേക്ക്
കമ്പനീസ് ആക്ട്, 2013-ലെ Schedule III (Division I)-ൽ ലാഭനഷ്ട സ്റ്റേറ്റ്മെന്റ് ഒരേ കോളത്തിൽ മുകളിൽ നിന്ന് താഴേക്ക് വായിക്കുന്നു: ആദ്യം വരുമാനം, പിന്നെ ചെലവുകൾ അവയുടെ തരം അനുസരിച്ച്, പിന്നെ ലാഭം. 1 ഏപ്രിൽ 2024-നോ അതിനുശേഷമോ തുടങ്ങുന്ന കാലയളവുകൾ മുതൽ, ICAI-യുടെ Guidance Note on Financial Statements of Non-Corporate Entities ഉടമസ്ഥ സ്ഥാപനങ്ങൾ, പാർട്ണർഷിപ്പ് ഫേമുകൾ പോലുള്ളവയോട് ഏകദേശം ഇതേ തലക്കെട്ടുകൾ ഉപയോഗിക്കാൻ പറയുന്നു, അതിനാൽ ഒരേ ഫോർമാറ്റ് കടയ്ക്കും ഫേമിനും ചെറിയ കമ്പനിക്കും ഉപകരിക്കും. നിങ്ങൾക്ക് ഏതാണ് ബാധകം എന്ന് നിങ്ങളുടെ CA-യോട് ചോദിക്കുക.
| തലക്കെട്ട് | ഇതിൽ എന്ത് വരും |
|---|---|
| ബിസിനസിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം (Revenue from operations) | സാധനങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും വിൽപന, വിൽപന തിരികെ കുറച്ച്. പിരിച്ച GST വരുമാനമല്ല: അത് സർക്കാരിന്റേതാണ്. |
| മറ്റ് വരുമാനം | ലഭിച്ച പലിശ, ലഭിച്ച വാടക, ലഭിച്ച ഡിസ്കൗണ്ട്, പഴയ ആസ്തി വിറ്റതിലെ ലാഭം. |
| ഉപയോഗിച്ച അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ | നിർമ്മാതാവിന്: ഉപയോഗിച്ച അസംസ്കൃത വസ്തു (ഓപ്പണിംഗ് + വാങ്ങൽ − ക്ലോസിംഗ് അസംസ്കൃത വസ്തു). |
| വിൽക്കാനുള്ള സാധനങ്ങളുടെ വാങ്ങൽ | വ്യാപാരിക്ക്: വിൽക്കാൻ വാങ്ങിയ സാധനം, വാങ്ങൽ തിരികെ കുറച്ച്, ഇൻപുട്ട് ക്രെഡിറ്റ് ലഭിക്കുന്ന GST ഇല്ലാതെ. |
| സ്റ്റോക്കിലെ മാറ്റം | ഓപ്പണിംഗ് സ്റ്റോക്ക് കുറവ് ക്ലോസിംഗ് സ്റ്റോക്ക്. മൈനസ് തുക (സ്റ്റോക്ക് കൂടി) ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുന്നു. |
| ജീവനക്കാരുടെ ചെലവ് | ശമ്പളം, കൂലി, ബോണസ്, PF-ലും ESI-ലും നിങ്ങളുടെ വിഹിതം, ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമം. |
| പലിശയും ഫിനാൻസ് ചെലവും | ലോണിന്റെയും ഓവർഡ്രാഫ്റ്റിന്റെയും പലിശ. EMI-യിലെ മുതൽ ഭാഗം ചെലവല്ല: അത് ലോൺ കുറയ്ക്കുന്നു. |
| തേയ്മാനം | ഫിക്സഡ് അസറ്റുകളുടെ (ഫർണിച്ചർ, യന്ത്രം, വാഹനം, കമ്പ്യൂട്ടർ) വർഷത്തിൽ ഉപയോഗിച്ച ഭാഗം. |
| മറ്റ് ചെലവുകൾ | വാടക, വൈദ്യുതി, കടത്തുകൂലി, അറ്റകുറ്റപ്പണി, ഫോൺ, ബാങ്ക് ചാർജ്, പരസ്യം, പ്രൊഫഷണൽ ഫീസ്, ബാക്കിയുള്ളവ. |
| നികുതി ചെലവ് | ഫേമിന്റെയോ കമ്പനിയുടെയോ ആദായ നികുതി. ഉടമയുടെ സ്വന്തം ആദായ നികുതി ബിസിനസ് ചെലവല്ല: അത് ഡ്രോയിംഗ്സിൽ കാണിക്കുന്നു. |
കണക്കാക്കിയ ഉദാഹരണം: ഒരു കട, 1 ഏപ്രിൽ 2025 മുതൽ 31 മാർച്ച് 2026 വരെ
| വിവരം | തുക (₹) |
|---|---|
| ബിസിനസിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം (വിൽപന 12,00,000 കുറവ് തിരികെ 20,000) | 11,80,000 |
| മറ്റ് വരുമാനം (ലഭിച്ച പലിശ) | 5,000 |
| ആകെ വരുമാനം | 11,85,000 |
| വിൽക്കാനുള്ള സാധനങ്ങളുടെ വാങ്ങൽ (9,00,000 കുറവ് തിരികെ 10,000) | 8,90,000 |
| സ്റ്റോക്കിലെ മാറ്റം (ഓപ്പണിംഗ് 1,50,000 കുറവ് ക്ലോസിംഗ് 1,80,000) | −30,000 |
| ജീവനക്കാരുടെ ചെലവ് (ശമ്പളം) | 96,000 |
| ഫിനാൻസ് ചെലവ് (ബാങ്ക് ലോൺ പലിശ) | 12,000 |
| തേയ്മാനം (ഫർണിച്ചർ) | 15,000 |
| മറ്റ് ചെലവുകൾ (വാടക 60,000, വൈദ്യുതി 18,000, ബാങ്ക് ചാർജ് 2,000, ഇതര 7,000) | 87,000 |
| ആകെ ചെലവ് | 10,70,000 |
| വർഷത്തെ ലാഭം | 1,15,000 |
ഗ്രോസ് ലാഭം എന്നാൽ വിൽപന കുറവ് വിറ്റ സാധനങ്ങളുടെ വില: 11,80,000 − (8,90,000 − 30,000) = 3,20,000, അതായത് ഏകദേശം 27% ഗ്രോസ് മാർജിൻ. 1,15,000 അറ്റ ലാഭം മറ്റെല്ലാ ചെലവുകൾക്കും ശേഷം ബാക്കിയാകുന്നു, അത് ബാലൻസ് ഷീറ്റിൽ ഉടമയുടെ ക്യാപിറ്റലിലേക്ക് പോകുന്നു.