லாப நஷ்டம் › லாப நஷ்ட வடிவம்
லாப நஷ்டக் கணக்கின் வடிவம், உதாரணத்துடன்
லாப நஷ்ட ஸ்டேட்மென்ட்டின் ஒவ்வொரு தலைப்பிலும் என்ன வரும், ஒரு சிறிய கடையின் முழு ஆண்டும் தீர்க்கப்பட்டு.
வடிவம், மேலிருந்து கீழாக
நிறுவனங்கள் சட்டம், 2013-இன் Schedule III (Division I)-இல் லாப நஷ்ட ஸ்டேட்மென்ட் ஒரே நெடுவரிசையில் மேலிருந்து கீழாகப் படிக்கப்படுகிறது: முதலில் வருமானம், பிறகு செலவுகள் அவற்றின் வகைப்படி, பிறகு லாபம். 1 ஏப்ரல் 2024 அல்லது அதன் பிறகு தொடங்கும் காலங்களில் இருந்து, ICAI-இன் Guidance Note on Financial Statements of Non-Corporate Entities தனிநபர் வணிகம், பார்ட்னர்ஷிப் நிறுவனம் போன்றவை ஏறக்குறைய இதே தலைப்புகளைப் பயன்படுத்தச் சொல்கிறது, எனவே ஒரே வடிவம் கடை, நிறுவனம், சிறிய கம்பெனி எல்லாவற்றுக்கும் பயன்படும். உங்களுக்கு எது பொருந்தும் என்று உங்கள் CA-விடம் கேளுங்கள்.
| தலைப்பு | இதில் என்ன வரும் |
|---|---|
| வணிகத்தில் இருந்து வருமானம் (Revenue from operations) | பொருட்கள், சேவைகளின் விற்பனை, விற்பனை திரும்பல் கழித்து. வசூலித்த GST வருமானம் அல்ல: அது அரசாங்கத்தினுடையது. |
| பிற வருமானம் | கிடைத்த வட்டி, கிடைத்த வாடகை, கிடைத்த தள்ளுபடி, பழைய சொத்தை விற்றதில் லாபம். |
| பயன்படுத்திய மூலப்பொருள் | உற்பத்தியாளருக்கு: பயன்படுத்திய மூலப்பொருள் (ஓப்பனிங் + வாங்குதல் − குளோசிங் மூலப்பொருள்). |
| விற்பதற்கான பொருள் வாங்குதல் | வியாபாரிக்கு: விற்க வாங்கிய பொருள், வாங்குதல் திரும்பல் கழித்து, இன்புட் கிரெடிட் கிடைக்கும் GST இல்லாமல். |
| ஸ்டாக் மாற்றம் | ஓப்பனிங் ஸ்டாக் கழித்து குளோசிங் ஸ்டாக். மைனஸ் தொகை (ஸ்டாக் அதிகரித்தது) செலவைக் குறைக்கும். |
| ஊழியர் செலவு | சம்பளம், கூலி, போனஸ், PF, ESI-இல் உங்கள் பங்கு, ஊழியர் நலன். |
| வட்டி மற்றும் ஃபைனான்ஸ் செலவு | லோன், ஓவர்டிராஃப்ட் வட்டி. EMI-இன் அசல் பகுதி செலவு அல்ல: அது லோனைக் குறைக்கும். |
| தேய்மானம் | ஃபிக்ஸட் அசெட்ஸின் (ஃபர்னிச்சர், இயந்திரம், வாகனம், கம்ப்யூட்டர்) ஆண்டில் பயன்பட்ட பகுதி. |
| பிற செலவுகள் | வாடகை, மின்சாரம், சரக்குக் கட்டணம், பழுதுபார்ப்பு, தொலைபேசி, வங்கிக் கட்டணம், விளம்பரம், தொழில்முறைக் கட்டணம், மற்றவை. |
| வரிச் செலவு | நிறுவனம் அல்லது கம்பெனியின் வருமான வரி. உரிமையாளரின் சொந்த வருமான வரி வணிகச் செலவு அல்ல: அது டிராயிங்ஸில் காட்டப்படும். |
தீர்க்கப்பட்ட உதாரணம்: ஒரு கடை, 1 ஏப்ரல் 2025 முதல் 31 மார்ச் 2026 வரை
| விவரம் | தொகை (₹) |
|---|---|
| வணிகத்தில் இருந்து வருமானம் (விற்பனை 12,00,000 கழித்து திரும்பல் 20,000) | 11,80,000 |
| பிற வருமானம் (கிடைத்த வட்டி) | 5,000 |
| மொத்த வருமானம் | 11,85,000 |
| விற்பதற்கான பொருள் வாங்குதல் (9,00,000 கழித்து திரும்பல் 10,000) | 8,90,000 |
| ஸ்டாக் மாற்றம் (ஓப்பனிங் 1,50,000 கழித்து குளோசிங் 1,80,000) | −30,000 |
| ஊழியர் செலவு (சம்பளம்) | 96,000 |
| ஃபைனான்ஸ் செலவு (வங்கி லோன் வட்டி) | 12,000 |
| தேய்மானம் (ஃபர்னிச்சர்) | 15,000 |
| பிற செலவுகள் (வாடகை 60,000, மின்சாரம் 18,000, வங்கிக் கட்டணம் 2,000, இதர 7,000) | 87,000 |
| மொத்தச் செலவு | 10,70,000 |
| ஆண்டின் லாபம் | 1,15,000 |
கிராஸ் லாபம் என்பது விற்பனை கழித்து விற்ற பொருளின் விலை: 11,80,000 − (8,90,000 − 30,000) = 3,20,000, அதாவது சுமார் 27% கிராஸ் மார்ஜின். 1,15,000 நிகர லாபம் மற்ற எல்லாச் செலவுகளுக்குப் பிறகு மீதமாகிறது, அது பேலன்ஸ் ஷீட்டில் உரிமையாளரின் கேபிடலுக்குச் செல்கிறது.