லாப நஷ்டம் › பேலன்ஸ் ஷீட் வடிவம்
சிறு வணிகத்தின் பேலன்ஸ் ஷீட் வடிவம்
பேலன்ஸ் ஷீட்டின் தலைப்புகள் வரிசையாக, ஒவ்வொன்றிலும் என்ன வரும், அதே கடை 31 மார்ச் அன்று சம மொத்தங்கள் வரை தீர்க்கப்பட்டு.
இரண்டு பகுதிகள்
பேலன்ஸ் ஷீட் ஒரு தேதியில் வணிகத்திடம் என்ன இருக்கிறது (சொத்துகள்), அதற்கான பணம் எங்கிருந்து வந்தது (உரிமையாளர் நிதி, பிறருக்குக் கொடுக்க வேண்டியவை) என்று காட்டுகிறது. இரண்டு மொத்தங்களும் எப்போதும் சமமாக இருக்கும். Schedule III (Division I)-உம் ICAI-இன் நான்-கார்ப்பரேட் வடிவமும் இவற்றை இந்த வரிசையில் வைக்கின்றன:
| தலைப்பு | இதில் என்ன வரும் |
|---|---|
| உரிமையாளர் நிதி (கம்பெனியில் பங்கு மூலதனம், ரிசர்வ்) | தொடக்க கேபிடல், கூட்ட ஆண்டின் லாபம், கழிக்க டிராயிங்ஸ் (உரிமையாளர் எடுத்த பணம், பொருள்). |
| நீண்டகாலப் பொறுப்பு: நீண்டகாலக் கடன் | பன்னிரண்டு மாதங்களுக்கு மேல் திருப்பிச் செலுத்தும் கடன்: டெர்ம் லோன், வாகனக் கடன். |
| நடப்புப் பொறுப்பு: குறுகியகாலக் கடன் | ஓவர்டிராஃப்ட், கேஷ் கிரெடிட், பன்னிரண்டு மாதங்களில் செலுத்த வேண்டிய கடன் தவணைகள். |
| சப்ளையர்களுக்குக் கொடுக்க வேண்டியது (டிரேட் பேயபிள்) | இன்னும் பணம் கொடுக்க வேண்டிய சப்ளையர்கள். 2021 திருத்தத்தில் இருந்து குறிப்புகளில் மைக்ரோ, ஸ்மால் எண்டர்பிரைஸ் நிலுவை தனியாகவும் வயதுவாரியாகவும் காட்டப்படுகிறது. |
| பிற நடப்புப் பொறுப்புகள் | செலுத்த வேண்டிய GST, பிடித்தும் செலுத்தாத TDS, கொடுக்க வேண்டிய சம்பளம், செலவுகள், வாடிக்கையாளர்களிடம் பெற்ற அட்வான்ஸ். |
| ஃபிக்ஸட் அசெட்ஸ் (சொத்து, பிளான்ட், உபகரணம்) | விலை கழித்து தேய்மானம்: ஃபர்னிச்சர், இயந்திரம், வாகனம், கம்ப்யூட்டர், கட்டடம். (1 ஏப்ரல் 2021-க்கு முன் "tangible assets" என்று அழைக்கப்பட்டது.) |
| இன்வென்டரி | குளோசிங் ஸ்டாக், விலை அல்லது நெட் ரியலைசபிள் வேல்யூவில் எது குறைவோ அது. பார்க்கவும் குளோசிங் ஸ்டாக் மதிப்பு. |
| வாடிக்கையாளர்களிடம் வர வேண்டியது (டிரேட் ரிசீவபிள்) | இன்னும் பணம் தர வேண்டிய வாடிக்கையாளர்கள். |
| கேஷ் மற்றும் வங்கி | கையிருப்பு கேஷ், வங்கி பேலன்ஸ், கையில் உள்ள செக். |
| கடன், அட்வான்ஸ், பிற நடப்புச் சொத்துகள் | ஊழியர் அல்லது சப்ளையருக்கு அட்வான்ஸ், டெபாசிட், பயன்படுத்தாத GST இன்புட் கிரெடிட், வர வேண்டிய TDS. |
தீர்க்கப்பட்ட உதாரணம்: அதே கடை 31 மார்ச் 2026 அன்று
| மூலதனமும் பொறுப்புகளும் | தொகை (₹) |
|---|---|
| 1 ஏப்ரல் 2025 அன்று கேபிடல் | 3,00,000 |
| கூட்ட: ஆண்டின் லாபம் (லாப நஷ்டத்தில் இருந்து) | 1,15,000 |
| கழிக்க: டிராயிங்ஸ் | −75,000 |
| உரிமையாளர் நிதி | 3,40,000 |
| நீண்டகாலக் கடன் (வங்கி லோன்) | 1,00,000 |
| சப்ளையர்களுக்குக் கொடுக்க வேண்டியது | 1,20,000 |
| பிற நடப்புப் பொறுப்புகள் (செலுத்த வேண்டிய GST 15,000, TDS 3,000) | 18,000 |
| மொத்தம் | 5,78,000 |
| சொத்துகள் | தொகை (₹) |
|---|---|
| ஃபிக்ஸட் அசெட்ஸ் (ஃபர்னிச்சர் 1,50,000 கழித்து தேய்மானம் 15,000) | 1,35,000 |
| இன்வென்டரி (குளோசிங் ஸ்டாக்) | 1,80,000 |
| வாடிக்கையாளர்களிடம் வர வேண்டியது | 1,40,000 |
| கேஷ் மற்றும் வங்கி (கேஷ் 25,000, வங்கி 88,000) | 1,13,000 |
| கடன், அட்வான்ஸ் (ஊழியருக்கு அட்வான்ஸ்) | 10,000 |
| மொத்தம் | 5,78,000 |
சிறு சப்ளையர்களுக்கு நேரத்தில் பணம்
மைக்ரோ அல்லது ஸ்மால் எண்டர்பிரைஸுக்கு (Udyam-இல் பதிவு செய்தது) கொடுக்க வேண்டியதை 15 நாளில், அல்லது ஒப்புக்கொண்ட காலத்தில் அதிகபட்சம் 45 நாளில், செலுத்த வேண்டும் (MSMED Act, 2006-இன் section 15). வருமான வரியில், நேரத்தில் செலுத்தாத தொகை உண்மையில் செலுத்திய ஆண்டில் மட்டுமே செலவாக ஏற்கப்படும்: Income-tax Act, 1961-இன் section 43B(h) (2023-24 முதல்), இது Income-tax Act, 2025-இன் section 37(2)(g)-இல் தொடர்கிறது. ஆண்டு முடிவதற்கு முன் பழைய சப்ளையர் நிலுவைகளைப் பாருங்கள்.