नाफा-नोक्सान › ब्यालेन्स सिट ढाँचा
सानो व्यवसायको ब्यालेन्स सिटको ढाँचा
ब्यालेन्स सिटका हेडिङ क्रमैसँग, हरेकमा के आउँछ, र त्यही पसल 31 मार्चमा बराबर जोडसम्म हिसाब गरेर।
दुई भाग
ब्यालेन्स सिटले एउटा मितिमा व्यवसायसँग के छ (एसेट) र त्यसको पैसा कहाँबाट आयो (मालिकको फन्ड र अरूलाई तिर्नुपर्ने) देखाउँछ। दुवै जोड सधैं बराबर हुन्छन्। Schedule III (Division I) र ICAI को नन-कर्पोरेट ढाँचाले यिनलाई यो क्रममा राख्छन्:
| हेडिङ | यसमा के आउँछ |
|---|---|
| मालिकको फन्ड (कम्पनीमा सेयर क्यापिटल र रिजर्भ) | सुरुको क्यापिटल, जोड वर्षको प्रफिट, घटाउ ड्रइङ्स (मालिकले झिकेको पैसा र सामान)। |
| लामो अवधिको दायित्व: लामो अवधिका ऋण | बाह्र महिनाभन्दा बढीमा तिरिने ऋण: टर्म लोन, गाडी लोन। |
| चालू दायित्व: छोटो अवधिका ऋण | ओभरड्राफ्ट, क्यास क्रेडिट, बाह्र महिनाभित्र तिर्नुपर्ने लोनका किस्ता। |
| सप्लायरलाई तिर्नुपर्ने (ट्रेड पेएबल) | अझै तिर्नुपर्ने सप्लायर। 2021 को संशोधनदेखि नोटमा माइक्रो र स्मल इन्टरप्राइजको बाँकी छुट्टै र उमेर अनुसार देखाइन्छ। |
| अन्य चालू दायित्व | तिर्नुपर्ने GST, काटेर जम्मा नगरेको TDS, तिर्नुपर्ने तलब र खर्च, ग्राहकबाट पाएको पेस्की। |
| फिक्स्ड एसेट (सम्पत्ति, प्लान्ट र उपकरण) | लागत घटाउ डेप्रिसिएसन: फर्निचर, मेसिन, गाडी, कम्प्युटर, भवन। (1 अप्रिल 2021 अघि "tangible assets" भनिन्थ्यो।) |
| इन्भेन्टरी | क्लोजिङ स्टक, लागत वा नेट रियलाइजेबल भ्यालुमध्ये जुन कम। हेर्नुहोस् क्लोजिङ स्टकको मूल्य। |
| ग्राहकबाट पाउनुपर्ने (ट्रेड रिसिभेबल) | अझै पैसा तिर्नुपर्ने ग्राहक। |
| क्यास र बैंक | हातमा क्यास, बैंक ब्यालेन्स, हातमा चेक। |
| ऋण, पेस्की र अन्य चालू एसेट | कर्मचारी वा सप्लायरलाई पेस्की, धरौटी, प्रयोग नभएको GST इनपुट क्रेडिट, पाउनुपर्ने TDS। |
हिसाब गरिएको उदाहरण: त्यही पसल 31 मार्च 2026 मा
| पुँजी र दायित्व | रकम (₹) |
|---|---|
| 1 अप्रिल 2025 मा क्यापिटल | 3,00,000 |
| जोड्नुहोस्: वर्षको प्रफिट (नाफा-नोक्सान बाट) | 1,15,000 |
| घटाउनुहोस्: ड्रइङ्स | −75,000 |
| मालिकको फन्ड | 3,40,000 |
| लामो अवधिका ऋण (बैंक लोन) | 1,00,000 |
| सप्लायरलाई तिर्नुपर्ने | 1,20,000 |
| अन्य चालू दायित्व (तिर्नुपर्ने GST 15,000, TDS 3,000) | 18,000 |
| कुल | 5,78,000 |
| एसेट | रकम (₹) |
|---|---|
| फिक्स्ड एसेट (फर्निचर 1,50,000 घटाउ डेप्रिसिएसन 15,000) | 1,35,000 |
| इन्भेन्टरी (क्लोजिङ स्टक) | 1,80,000 |
| ग्राहकबाट पाउनुपर्ने | 1,40,000 |
| क्यास र बैंक (क्यास 25,000, बैंक 88,000) | 1,13,000 |
| ऋण र पेस्की (कर्मचारीलाई पेस्की) | 10,000 |
| कुल | 5,78,000 |
साना सप्लायरलाई समयमा भुक्तानी
माइक्रो वा स्मल इन्टरप्राइज (Udyam मा दर्ता भएको) को बाँकी 15 दिनभित्र, वा तय गरिएको समयमा बढीमा 45 दिनभित्र, तिर्नुपर्छ (MSMED Act, 2006 को section 15)। आयकरमा, समयमा नतिरेको रकम साँच्चै तिरेको वर्षमा मात्र खर्च मानिन्छ: Income-tax Act, 1961 को section 43B(h) (2023-24 देखि), जुन Income-tax Act, 2025 को section 37(2)(g) मा आएको छ। वर्ष बन्द हुनुअघि पुराना सप्लायर बाँकी हेर्नुहोस्।
यो वर्षको आफ्नो प्रफिट हेर्नुहोस्।टुल खोल्नुहोस्